Brancheforeningen Danske Arkitektvirksomheder – DANSKE ARK – fylder 50 år og det markeres i det seneste nummer af fagbladet ARKITEKTEN.
Temaet er “Arkitektur som forretning” og sammen med Marianne Stang Våland fra Center for ledelse i byggeriet / Institut for Organisation, CBS har jeg skrevet to artikler.
I artiklen “Konkurrenceinstitutionen anno 2010 – dyrk alternativerne” opfordrer vi til at angribe problemerne fra et andet perspektiv, ved blandt andet at søge inspiration i to aktuelle forskningsprojekter (download pdf).
Jeg tror det er vigtigt, at vi spørger os selv, om man også i dag udskriver konkurrencer for at blive klogere på, hvad man kan få og forvente sig. Svaret er vel ikke helt entydigt, men i betragtning af at nutidens konkurrenceprogrammer ofte er meget lange og detaljerede beskrivelser af, hvordan løsningen skal se ud, er svaret vel nærmest nej. Og hvis svaret er nej, er rummet for geniale løsninger vel også lukket til. Men hvis man ikke ønsker at blive klogere på løsningen, hvorfor udskriver man så konkurrencer overhovedet? Gør man det for at finde den billigste af en række i princippet ens løsninger? Eller gør man det, fordi man skal – på grund af regler og lovgivning? (professor Kristian Kreiner)
I den anden artikel samler vi på flere års udvikling i forholdet mellem arkitekten og bygherren. Vi spørger blandt andet direktør Henrik L. Bang fra Bygherreforeningen, hvordan han ser udviklingen og hvilke perspektiver han ser for fremtiden. Et af disse er de procesorienterede ydelser, der stadig er vanskelige at definere. For hvad indebærer et dialogbaseret fokus helt reelt; hvad skal det koste og hvilke resultater kan man forvente? (download pdf)
Det er endnu ikke rigtigt lykkedes at finde en formel for, hvordan man kan skabe et bedre grundlag, så det forsøger vi at udvikle i Bygherreforeningen. For vi har brug for at udvikle konceptet for, hvordan vi kan håndtere udfordringerne i disse indledende faser. Her kunne man måske forestille sig at arkitekten kunne spille en mere aktiv rolle fremover (direktør Henrik L. Bang).
